北宿煤礦2#副井蹲罐事故案例分析

一、事故時間

2004年5月25日8時20分

二、事故地點

2#副井南勾

三、事故經(jīng)過

5月25日8時20分，機電工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排絞車維修工工長王強等人對2#副井滾筒軸襯注油，為保證注油效果，在北勾罐籠固定的情況下，王強安排絞車司機單罐運行下松南勾罐籠，帶動滾筒轉(zhuǎn)動，司機段淑艷在送電未果的情況下，不帶電手動操作絞車下松罐籠，由于操作不當(dāng)，致使南勾罐籠滑墜至井底，造成罐籠局部變形。

四、原因分析

1、絞車司機段淑艷違章操作，不帶電松罐，是造成事故的直接原因。

2、工長王強注油施工過程措施不當(dāng)，違章指揮，是造成事故的主要原因。

3、監(jiān)護(hù)司機蘇仰民監(jiān)護(hù)不到位，是造成事故的重要原因。

4、機電工區(qū)職工應(yīng)知應(yīng)會能力差，工作隨意性大，注油施工措施不到位，區(qū)隊安全管理教育有漏洞，也是造成事故的重要原因。

五、預(yù)防措施

1、全礦各單位要切實接受事故教訓(xùn)，舉一反三，認(rèn)真排查現(xiàn)場安全管理中存在的問題，落實整改，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、大力加強區(qū)隊建設(shè)，提高區(qū)隊長、班組長的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和安全意識，提高職工的安全意識、自主保安能力。

3、加強職工教育培訓(xùn)工作，提高職工安全意識、技術(shù)素質(zhì)和現(xiàn)場操作能力。凡是特殊工種人員，必須按要求進(jìn)行培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會，熟練操作，持證上崗。

4、進(jìn)一步建立健全各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，并認(rèn)真組織落實，形成有效的自我約束機制；進(jìn)一步整頓思想、整頓紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)，增強干部職工抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任心，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，將安全生產(chǎn)的各項制度落實到基層，落實到班組，落實到個人。